Die erste Ergänzung des UMS Advisory-Journals repräsentiert Führungsideen für wichtige Probleme, die sich auf globaler Unternehmensebene auf das strategische Facilities Management auswirken.

Der Zweck dieses Journals liegt in der Bereitstellung einer objektiven Denkweise und Einsichten über wichtige Trends. Jedes Jahr weisen wir durch unsere Kunden-Engagements, Recherche und durch die jährlich stattfindende UMS Strategic FM-Konferenz auf mögliche Probleme in der FM-Branche hin. Durch Betrachtung und Verständnis dieser Probleme über Branchen und Unternehmen hinweg und Gliederung der Probleme innerhalb analytischer Rahmenkonstruktionen profitieren die Leser von einem Ausgangsstandpunkt, von dem aus sie ihre unternehmensspezifische Denkweise starten können. Der Zugriff auf andere, frische Perspektiven über komplexe FM-Angelegenheiten ist ein wertvoller Bonus, der für die wichtigen FM-Entscheidungsträger von zunehmender Bedeutung ist.

Unsere Führungsideen werden durch Kundenerfahrungen aus erster Hand, Recherche und natürlich (was am wichtigsten ist), durch das Wissen unserer Kunden, Kollegen und Geschäftspartner entwickelt. Wir hoffen, Ihnen durch dieses Journal die Gesichtspunkte präsentieren zu können, die neue Ideen hervorbringen, wertvolle Debatten anregen und hochmodernes Unternehmens-FM fördern.

In dieser Ausgabe

Denkanstöße:
» Global agieren: Der sich ändernde FM-Markt
» Outsourcing in einer Produktionsumgebung: Hinbewegen zur Produktionslinie
» Technologie im FM-Raum: Den Rahmen des Möglichen erweitern

Artikel:
» Outsourcing über das Unternehmen hinweg – Implikationen für Geschäfte der nächsten Generation
» Lieferantenführung – Organisations- und Prozesskompetenzen
» Die Wertschöpfungskette Immobilien- und Facilities Assetmanagement
» Umweltfreundliche Strategien für FM-Organisationen

Um ein Exemplar dieses Journals anzufordern, wenden Sie sich bitte an Yvonne Liu, Marketing Director, unter yliu@umsadvisory.com.